Projekte
Lass dich von unseren abgeschlossenen Projekten inspirieren.
01
Energiebranche
Ziel 1: Ein Re-Design und Modernisierung des Recruiting-Prozesses, um Effizienz zu steigern und die Qualität der Einstellungen zu verbessern.
Ziel 2: Recruiting-Disziplin neu auszurichten, zu stärken und als Kompetenzzentrum zu positionieren.
Dauer: 6 Monate
Schritte: Analyse, Schulung des HR-Teams und der Line Manager, Abnahme des neuen Prozesses bei der Geschäftsleitung, Begleitung bei der Umsetzung.
Ergebnis: Wir haben einen massgeschneiderten Recruiting-Prozess für unterschiedliche Zielgruppen entwickelt, darunter Fachspezialisten, Trainees und Auszubildende. Dadurch konnten wir die Time-to-Hire um 40% verkürzen, die Candidate Journey verbessern (bestätigt durch Umfragen und positive Bewertungen auf Social Media und Kununu) und die HR- sowie Line-Manager:innen befähigen die Interviews auf dem professionellen Niveau zu führen.
02
Banking
Ziel: Schulung für Fach- und Führungskräfte zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen.
Dauer: Intensive Schulung über einen Zeitraum von zwei Tagen.
Schritte: Interaktive Workshops, praxisnahe Fallstudien und individuelles Coaching.
Ergebnis: Gestärkte Fach- und Führungskräfte mit neuen Fähigkeiten und Strategien für eine verbesserte Leistung im Unternehmen.
KUNDENFEEDBACK
03
Logistik-Branche
Ziel: Schulung für HR-Verantwortliche in der Logistikbranche zur Auffrischung der Recruiting Skills und Verbesserung der Gesprächsführungstechniken.
Dauer: Intensive halbtägige Schulung, speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Logistikbranche.
Schritte: Praxisorientierte Übungen, Fallstudien und Coaching-Sessions, um Recruiting-Skills zu verbessern und Gesprächsführungskompetenzen zu stärken.
Ergebnis: HR-Verantwortliche mit verbesserten Fähigkeiten im Recruiting und in der Gesprächsführung, um die besten Talente für die Logistikbranche erfolgreich zu gewinnen und zu binden.
04
FinTech Start-up
Ziel: Neu-Gestaltung des Recruiting-Prozesses für dein Startup, um hochqualifizierte Talente effektiv anzuziehen und einzustellen.
Dauer: Umfassende Überarbeitung und Implementierung innerhalb von zwei Monaten.
Schritte: Analyse des aktuellen Prozesses, Entwicklung massgeschneiderter Strategien, Implementierung von innovativen Recruiting-Methoden und Schulung des Teams.
Ergebnis: Ein agiler und effizienter Recruiting-Prozess, der dazu beiträgt, talentierte Mitarbeiter für dein Startup zu gewinnen und das Wachstum zu unterstützen.
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Aleksandra Corzun
Master of Arts (MA) in Personalmanagement und Kompetenzentwicklung mit neuen Medien
Seit 2011 helfe ich Unternehmen, ihre Recruiting-Engpässe mit kreativen Ideen und modernen Lösungen zu lösen. Heute unterstütze ich namhafte Unternehmen als externe Beraterin in den Bereichen Recruiting, Talent Acquisition und Sourcing.