Projektbeispiele
Lass dich von unseren abgeschlossenen Projekten inspirieren.
01
Recruiting-Prozess-Optimierung bei einem Energiedienstleister
Ziel 1: Steigern der Effizienz und Minimierung von administrativem Aufwand, time-to-hire senken
Ziel 2: Minimierung von "Fehlentscheidungen" und weniger "Early Leaver"
Umsetzung:
Analyse des bestehenden Recruiting-Prozess und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, Einführung von KI-gestützten Tools zur Interviewkoordination zur Reduktion von administrativen Aufwand, Schulung der HR-Mitarbeitenden
Ergebnis:
Wir haben einen massgeschneiderten Recruiting-Prozess für unterschiedliche Zielgruppen entwickelt, darunter Fachspezialisten, Trainees und Auszubildende. Dadurch konnte das Unternehmen die Time-to-Hire um 40% verkürzen, die Candidate Journey verbessern (bestätigt durch Umfragen und positive Bewertungen auf Social Media und Kununu) und die HR- sowie Line-ManagerInnen befähigen die Interviews auf professionellen Niveau zu führen.
02
Projekt in der Finanzbranche: Up-/Reskilling im Recruiting
Ziel:
Verbesserung der Recruiting-Kompetenzen von 40 Fach- und Führungskräften.
Umsetzung:
Entwicklung der wichtigsten Recruiting-Fähigkeiten der Fach- und Führungskräften, interaktive Workshops mit Empathie Mapping, World-Café-Sessions sowie Online & Offline Methoden.
Ergebnis:
Die Fach- und Führungskräfte entwickelten ein tieferes Verständnis für den Recruiting-Prozess und eine einheitlichere Herangehensweise an die Personalgewinnung. Dies führte zu einer verbesserten Qualität der Auswahlentscheidungen und einer höheren Effizienz im Recruiting.
03
Logistik-Branche: Strategische Einbindung von Active Search in die Rekrutierung
Ziel:
Unabhängigkeit von Personaldienstleistern erlangen, die Recruiting-Kosten senken und die Time-to-Hire reduzieren.
Umsetzung:
Durchführung einer Zielgruppenanalyse, Analyse des Hiring-Plans, Auswahl von passenden Recruiting-Tools (richtiges Produkt und richtiger Umfang), Workshops zu Themen wie boolescher Suche, Texterstellung und der Messung relevanter KPIs, Insights aus der Recruiter-Sicht
Ergebnis:
Das Unternehmen konnte eine Rücklaufquote von 100% auf LinkedIn erzielen und die Time-to-Hire wurde von 78 auf 26 Tage reduziert. Zudem wurden im ersten Quartal nach der Einführung über 30.000 CHF des Recruiting-Budgets eingespart.
Feedback:
„Durch die Implementierung von Active Search haben wir nicht nur die Recruiting-Kosten gesenkt, sondern auch die Time-to-Hire erheblich verkürzt.“ – HR Managerin
04
Workshop in der Baubranche: Modernes Recruiting in der agilen Arbeitswelt
Ziel:
Schulung der Fach- und Führungskräfte, wie man in der modernen Arbeitswelt effektiv rekrutiert.
Umsetzung:
Massgeschneiderter, interaktiver Inhouse-Workshop mit game-based Learning Methoden
Ergebnis:
Die Fach- und Führungskräfte erhielten einen umfassenden Überblick über moderne Recruiting-Strategien in einer agilen Arbeitsumgebung und entwickelten praxisorientierte Ansätze, um das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.
Nicht sicher, ob das Richtige für dich dabei ist?
Kein Problem! In einem kostenlosen Erstgespräch werfen wir gemeinsam einen Blick auf deine aktuellen Herausforderungen und Ziele. Du erhältst direktes Feedback zu deinen Recruiting-Aktivitäten, deinen Stellenanzeigen, deinem Auftritt und deiner Strategie. So findest du heraus, ob unser Ansatz zu dir passt – ganz unverbindlich.
Feedback zu Recruiting-as-a-Service Lösung
"Unsere Erfahrung mit Way Out Consulting AG während des dreimonatigen Recruiting as a Service (RaaS) war äusserst positiv. Die professionelle und dennoch persönliche Zusammenarbeit war herausragend. Die klare und fokussierte Kommunikation sowie die transparente Informationsbereitstellung haben uns während des gesamten Prozesses gut unterstützt."
Manuel Prantl, Niederlassungsleiter, adeon AG
Hast du Fragen?
Aleksandra Corzun
Master of Arts (MA) in Personalmanagement und Kompetenzentwicklung mit neuen Medien
Seit 2011 helfe ich Unternehmen, ihre Recruiting-Engpässe mit kreativen Ideen und modernen Lösungen zu lösen. Heute unterstütze ich namhafte Unternehmen als externe Beraterin in den Bereichen Recruiting, Talent Acquisition und Sourcing.
